江苏徐州以“大财政”格局服务保障高质量发展PG电子游戏- PG电子平台- 官方网站
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除此之外，徐州财政向内挖潜，全方位提高财政科学管理水平。比如，推进政府投资项目全生命周期管理，连续4年将城建重点工程项目细化编入各部门预算，修订城建重点工程资金管理实施细则，增补项目库滚动管理、设计方案估算审查、主管部门变更责任等关键内容，从严从紧把控财政承受能力关口，扎紧扎牢管理防线。又如，推进重塑基金管理体系，根据省“1+9”基金管理制度体系，结合本市基金矩阵构建目标，进一步研究构建“1+1+4”基金统筹管理体系，建立基金设立审核、重大事项会商、按季监管、定期上报等工作机制，推动全市基金安全规范运作，服务全市经济社会高质量发展。再如，深化国企改革发展，积极谋划国有企业涉及财政领域工作协调机制，探索支持国有企业市场化转型路径研究，推动加快企业国有资产清查利用；拨付3亿元“产业发展资金”，全力支持徐工集团工程机械有限公司整体上市工作；统筹安排资金，加快推进蓝天大楼和新华印刷厂破产改制进程，积极化解国企改革历史遗留问题。
